為回顧總結(jié)地產(chǎn)物業(yè)板塊近期工作推進(jìn)情況，部署二季度下半段重點(diǎn)工作并做總體動(dòng)員，5月20日下午，集團(tuán)公司在本部會(huì)議室召開地產(chǎn)物業(yè)板塊專題會(huì)議。集團(tuán)董事長郭秀忠、總裁郭雅磊出席會(huì)議并做重要講話，參加會(huì)議的還有集團(tuán)本部及地產(chǎn)物業(yè)板塊管理骨干。

總裁郭雅磊點(diǎn)評(píng)，首先物業(yè)公司要放低姿態(tài)、積極求變、實(shí)現(xiàn)升級(jí)，具體要從提升保安形象、強(qiáng)化環(huán)境清潔、采取技防措施、提高費(fèi)用收取等細(xì)致工作入手，提升硬件環(huán)境同時(shí)重點(diǎn)要強(qiáng)化軟服務(wù)！全員要堅(jiān)定信心，大刀闊斧革新、促使物業(yè)服務(wù)切實(shí)提升！與此同時(shí)，工程建設(shè)、營銷客服等方面也要加快節(jié)奏、強(qiáng)化協(xié)同，共同促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前！

最后，郭秀忠董事長做重要講話。郭總講到，今天的會(huì)議既是對(duì)下一步工作的部署、更是對(duì)團(tuán)隊(duì)的動(dòng)員，意義重大！地產(chǎn)物業(yè)板塊現(xiàn)階段重點(diǎn)是要全面地提高綜合管理水平，而核心在于持續(xù)苦煉內(nèi)功、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。物業(yè)服務(wù)要以月為單位突出工作重點(diǎn)、有鮮明主題、強(qiáng)化與業(yè)主的互動(dòng)；地產(chǎn)工程需強(qiáng)化施工規(guī)范管理，保障高效優(yōu)質(zhì)交付，并建立后期維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。全體骨干要堅(jiān)定信心、強(qiáng)化大局意識(shí)，提升溝通效率和精細(xì)化管理，牢固樹立地產(chǎn)作為集團(tuán)重要基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的定位，齊心協(xié)力、迎難而上！為將地產(chǎn)各項(xiàng)目打造為區(qū)域示范性標(biāo)桿而努力奮斗！